スタッフのヤル気を出して売上を伸ばしていきたい。

今回の記事は昨日のブログの続きから

オーナー美容師さんが悩むスタッフ育成問題（離職問題）

オーナー美容師さんの悩み

（アンケート内容をブログやSNSに公開する事は事前に御本人の了承を得ております。）

【コンサルを受ける前はどのような事で悩んでいましたか？】

①お店の方向性

②スタッフ育成

③新メニュー展開

では今回はスタッフ育成と新メニュー展開について。

オーナーさん、店長さんの悩みどころです

スタッフの売上をどうやって伸ばしていきたいか？

どうしたら本人にヤル気が起きるのか？

その辺のところを書きますね。

今回、売上を伸ばしてあげたいスタッフはA子さん、スタイリスト歴4年。A子さんの名前を安達さんと仮定して話します。

・安達さんは3歳の女の子（保育園児）ママ。

・出勤時間は10:00〜17:00

・土日祝日休み、（月19〜21日出勤）

【安達さんのお給料は18万。もっと売上が上がるなら売上の50％にしてあげたい。】とオーナーさん。

お子様を保育園に預けている間に、どうしたら安達さんが楽しく売上を上げることができるのか。

サロンのコンセプト、ターゲットカスタマーを元に、安達さんの好きなスタイル、得意な年代などを加味した上でオーナーさんに提案を。

「アシスタントだけでも売上が確立する〇〇を取り入れたメニューの提案」

「ママという立場のデメリットを、全てメリットに変えて集客力を高める」

「隙間時間にできる発信方法」

こうやって新しいメニューを追加。サロンのスタッフさんが一丸となり勉強する事で、チームワークがより一層つよくなる。そして日々のモチベーションや自発的に取り組む行動にも繋がるんです！

結果、

スタッフの売上をどうやって伸ばしていきたいか？

どうしたら本人にヤル気が起きるのか？

が解決する。

私は、具体的にお伝えする事が得意です！

また、自分の頭の中を整理したいと言う理由で、ただただ話を聞いてほしいオーナーさんにも役に立ってるみたい。

【エリさん、独立しないの？】

よく言われます。私は独立する勇気も覚悟も今は持ち合わせていない。

だから、独立してるオーナーさんを尊敬してて、だからこそあなたの手助けをしたい。

わたしには、それができる唯一の美容師だと自負しているし、自信しかない。

最後までお読みいただきありがとうございました。

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